El reciente estreno de la película Chainsaw Man: Reze Arc es un éxito financiero imparable, en especial por el modelo con el que se financió su producción. Con 7 semanas liderando el top de películas en Japón y rompiendo resultados de taquilla en Estados Unidos y Corea, la cinta del estudio de animación MAPPA ha superado oficialmente los 139 millones de dólares (más de 20 mil millones de yenes) a nivel global y se espera que logre 200 millones de dólares. Esta cifra ya compite de cara a cara con propuesta de Hollyword de alto calibre e incluso ha obtenido mejores resultados que proyectos liderados por Disney, como es el caso de Tron: Ares.

Aunque seamos sinceros, esta no es la verdadera noticia, es solo la punta del iceberg de la verdadera noticia del “porque es un éxito sin precedentes”. Lo realmente es sorprende es como se llevó a cabo la producción de la cinta, una idea tan arriesgada que pudo poner en riesgo la estabilidad financiera del estudio detrás de Chainsaw Man: Reze Arc. La verdadera novedad es que el estudio del anime se encargó de producir la película completamente en solitario al 100%, en una apuesta que la industria calificó de “suicida”.
Este análisis experto explica por qué MAPPA ganó esta apuesta y cómo podría ser el punto de inflexión que finalmente rompa el modelo de «el anime no genera dinero» a los estudios detrás de su producción.

El Viejo Modelo de como hacer anime: Por que no es rentable
Durante décadas, el anime se ha financiado mediante los famosos «Comité de Producción» (製作委員会方式). En este modelo contempla a varias empresas (la editorial, alguna cadena de televisión, alguna empresa fabricante de figuras) que se organizan para dividir los costos de inversión y los riesgos.
- El Problema (Análisis Experto): El estudio de animación (como MAPPA) pese a realizar el 100% del trabajo, es limitado a ser tratado como un simple subcontratista (下請け). Recibe un pago fijo por animar la serie, pero si el anime es un éxito global (como Jujutsu Kaisen), el estudio no ve un centavo extra de las ganancias de merchandising o taquilla. Como dijo el propio CEO de MAPPA, es un sistema donde «el estudio no puede ganar» y en consecuencia genera que grandes estudios de anime estén en un estado que los amenaza constantemente con declararse en bancarrota.
La apuesta de MAPPA: La inversión solitaria

A diferencia de lo que veníamos acostumbrados, como mencionamos anteriormente, el estudio de anime MAPPA propuso a la editorial Shueisha financiar el 100% de Chainsaw Man. Esto significa que MAPPA asumió el 100% del riesgo, pero también se quedaría con el 100% de las ganancias.
- La «Derrota» Inicial (Análisis de Industria): Pese a gozar un éxito arrollador en occidente, los ingresos no reflejaron inmediatamente y de hecho la franquicia sufrió grandes críticas y pocas ventas en Japón. Mientras que nosotros veíamos a la franquicia como un nuevo titán, en Japón no paraban de criticar la serie.
- La Estrategia Real (Fórmula Demon Slayer): Justo cuando parecía que todo fue un fracaso, aunque al final se pudieron recuperar los costos de producción, el CEO de MAPPA, Otsuka, decidio apostar por algo más grande que realmente traería beneficios. Estaba copiando la estrategia de Demon Slayer al usar la película (Reze Arc) como la verdadera fuente de ingresos. Con un costo reportado de 600-1000 millones de yenes (4 a 6.5 millones de dólares), logro conseguir una ganancia de 20 mil millones, significando que MAPPA ganó la apuesta de forma aplastante.
¿Por que MAPPA gano tanto dinero? El control total permitió la calidad

Lo más interesante de esta estrategia es que la inversión solitaria del estudio de animación MAPPA no fue solo un movimiento financiero para asegurar más ingresos; se trató de una estrategia creativa que permitirá asegurar una gran calidad.
- Análisis de Producción: Al ser el único inversor, MAPPA tenía control total. Pudieron obsesionarse con detalles que un comité habría rechazado por costosos: los 12 endings de la primera temporada de Chainsaw Man, una animación con grandes dosis de acción, y la colaboración con Kenshi Yonezu para el tema «IRIS OUT«.
- El Círculo Virtuoso: Esta calidad obsesiva generó el «boca a boca» (word-of-mouth). La calidad no fue suerte; fue una inversión directa de MAPPA para proteger su apuesta financiera.
Se espera que la película Chainsaw Man: Reze Arc presente un antecedente que motive a más estudios de animación a cambiar su modelo de negocios para maximizar sus ingresos y realmente ver reflejado una remuneración acorde a las horas y la calidad de su trabajo.
Mi veredicto como analista es que este es un punto de inflexión. MAPPA (junto con ufotable) está demostrando que los estudios pueden tomar el riesgo, controlar la calidad y, finalmente, ser los dueños de su propio éxito. Han demostrado que el estudio puede dejar de ser el empleado y convertirse en el jefe.