Doug Bowser, ex presidente de Nintendo of America, participó en una mesa redonda de GamesBeat sobre el estado de la industria y dejó su lectura sobre un debate que no deja de crecer: qué juegos se quedan en casa y cuáles viajan a otras plataformas. Su postura sobre las exclusivas de Nintendo fue clara: no ven la necesidad de mover su software fuera de su propio hardware, al menos por ahora.
En la charla coincidió con Peter Moore, con pasado en Xbox, Sega y Electronic Arts, y con Shawn Layden, ex presidente de Sony Interactive Entertainment Worldwide Studios. Tres trayectorias distintas del negocio reunidas para hablar del presente del sector.
La razón detrás de las exclusivas de Nintendo
Bowser no habló de contratos ni de grandes estrategias comerciales, sino de cómo se cocinan los juegos dentro de la empresa. Su argumento: los equipos de software llevan años trabajando codo a codo con los de hardware, también en la etapa de Switch, y eso les permite exprimir cada plataforma con un gasto contenido.
«Con Switch, e incluso antes, nuestros equipos de desarrollo de software se sentaban con los de hardware. Gracias a eso podían optimizar el juego para que rindiera lo mejor posible en la plataforma al menor costo posible».
Esa cercanía se traduce, en sus palabras, en títulos ajustados a la máquina para la que se diseñan y en una factura de desarrollo que la compañía controla mejor que buena parte del sector.
Una brecha de costos sin cifras
En la mesa redonda salieron cifras de producción de otros estudios. Bowser las contrastó con las de Nintendo y habló de una distancia enorme entre ambos mundos, sin dar cantidades concretas. Para él, ese modelo lleva tiempo funcionando y explica por qué la compañía no necesita buscar público en otro sitio.
El resto de la conversación apuntó en otra dirección: sus competidores han ido abriendo catálogos a plataformas ajenas, mientras Nintendo sostiene un ecosistema cerrado. Ahí está el contraste que da sentido a su intervención.
Qué significa «universo Nintendo»
El directivo describió el objetivo de la casa como construir un universo propio al que el jugador entra y del que forma parte. La frase completa de la cita habla de Nintendo en tercera persona —«no sienten la necesidad»—, un detalle de transcripción que no aclara si se refiere a la compañía entera o a sus equipos de desarrollo.
El matiz que acota la frase
La coletilla «en este punto» limita la afirmación al momento actual y no equivale a una promesa a futuro. Tampoco hubo un comunicado oficial de Nintendo que respalde estas palabras: es la lectura de un ex directivo, no una política anunciada a bombo y platillo.
Con la industria discutiendo cada vez más qué franquicias se quedan quietas, el futuro de las exclusivas de Nintendo sigue atado a su propio hardware. Si esa idea cambia, tendrá que ser la compañía quien lo diga, y por ahora no hay señales en ese sentido.
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Fuente: My Nintendo News
